4月26日下午，陜建華山路橋集團舉辦第二期“管理精英在線啟航班”開班儀式，黨委書記、董事長宋召軍出席、講話并宣布開班，黨委副書記、常務副總經理劉軍濤致開班辭，副總經理方曉明主持。
宋召軍在講話中，首先肯定了第一期管理精英在線啟航班取得的效果，并提出五點要求：一是珍惜機會，認真學習。要緊跟路橋發展節奏，常懷本領恐慌，常思能力危機，利用好“管理精英在線啟航班”“善建學堂”等豐富的培訓資源，如饑似渴、孜孜不倦地學習，在學習中提升、在實踐中歷練、在盡責中成長。二是深入思考，勇于改變。要學深學透，帶著問題學，面向目前的瓶頸學，練就過硬本領，提升個人素質。敢于刀刃向內，進行自我革命，發揚革命精神，改變自我認知，提升溝通能力，增強組織能力，全面鍛造個人能力，適應集團高速高質量發展。三是學以踐行，提升效益。通過學習切實增強解決實際問題的能力，增強項目履約能力。強化效益意識，通過能力提升、優化管理、苦干實干，在確保安全的前提下，不斷提升項目效益。四是知任盡責，砥礪前行。緊緊圍繞集團“十四五”發展戰略，秉承路橋人逢山開路、遇水架橋的精神，在集團快速發展的關鍵時期勇于出列，在生產履約的主戰場勇于攻堅，在決戰攻堅的第一線勇挑大梁，為推動企業高質量發展做出應有貢獻。五是不斷創新，確保效果。不斷創新人才培養，組織開展線上線下課程、互動討論，以及實地參觀等各類課程內容。要從嚴管理，實施考核排名機制，尤其要注重培養效果的評價，建立一套科學、合理、準確的效果評價機制，并應用于后備干部、中層干部的選拔使用。劉軍濤在致辭中指出，2022年，是集團奮力實現“十四五”第一階段目標的攻堅之年，也是建設百億路橋的關鍵之年。他指出，一是要明確目標。通過學習不斷提高崗位技能和業務素質，快速成長進步，助力集團高質量發展。二是要高度重視。合理規劃碎片時間，儲備扎實的知識和技能，為做好各項工作奠定良好基礎。三是要嚴格要求。遵守各項培訓管理制度，認真聽課、深入思考，切實提升專業技術水平。四是要學以致用。切實增強解決實際問題的本領，確保學習取得實實在在的效果。會上，人力資源部簡要介紹了第二期“管理精英在線啟航班”的概況，班主任宣讀了培訓學員須知，學員代表陳友剛、王偉龍作了表態發言。
第二期管理精英在線啟航班自2022年5月1日開始，為期一年，培訓學員共計50人，主要為各基層單位的項目經理、項目副經理。學員可根據實際情況，通過“善建學堂”APP平臺，采用“線上+線下”相結合的形式，開展學習、討論、參觀等各項內容。培訓課程涵蓋了角色認知、角色轉變、團隊管理、項目管理、安全管理、商務管理、新技術、個人素養、宏觀政策、黨史學習等36門，實施階段性考核排名。
集團黨群工作部、人力資源部，以及全體參訓學員參加開班儀式。
